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易流正是供应链物流行业“新基建”的重要旗手。4月30日,在2020战略暨产品发布会上,易流发布了全新战略目标——“构建供应链物流行业数字化的基础设施”,数字化的基础设施也正是“新基建”所包含的寓意之一,企业与国家的战略目标在此刻达成了深度契合。早在2007年就提出“物流透明理论”的易流拥有十余年的经验沉淀、技术积累与数据储备,这也让其“构建供应链物流行业数字化的基础设施”的目标底气十足。
尽管成功摘帽,但是联络互动去年的扣非净利润仍然为负数,公司也在5月初收到深交所的年报问询函。业绩会上,有投资者对公司债务问题表示关心。何志涛回应,公司将积极通过自身努力、合理处置资产以及引进资产管理公司等方式,解决银行债务问题。
虽然中短期内,盈利并不是京东物流的优先目标,但在2020年,京东物流已经实现盈利。这对上市的京东物流来说肯定是个加分项,但是资本看中的还是京东物流商业模式较高的门槛以及巨大的潜力。
在电动化转型过程中,购置成本高则是物流企业所共同面临的最现实问题。数据显示,2020年,燃油自卸车的整车成本为26.25万元,而纯电自卸车为86.76万元,是前者的3倍多;2025年,预计燃油自卸车的整车成本为30.25万元,而纯电自卸车为68.48万元,仍是前者的2倍多。
此时,一部分科技企业则以敢为人先的魄力成为了“新基建”的前哨兵。一方面,前沿科技企业掌握了建设“新基建”设施的关键技术、产品和平台,是当仁不让的数字化先锋;另一方面,前沿科技企业同时也是“新基建”主要的用户,它们可以将“新基建”的应用场景和市场需求更紧密地结合,从而领跑行业新经济——例如互联网行业的阿里、腾讯、百度等等。而在供应链物流行业中,易流科技以绝对实力成为了开创独特物流生态的佼佼者之一。
